冻结与轨道交通技术研究所上海18.16标于2020年5月8日开始“人人班组长，处处安全岗”主题活动建设。班组是一个公司生产安全的最基本单元，其运营循环最能体现公司各项要求安排是否实施和落地。所以建设管理好班组，充分调动班组各成员的参与性，不仅能提升职工的综合素质，并且能够挖掘生产安全的新创意和新经验。

活动建设分两步走：首先是实施“班组长轮值”制度，流程示意如下：轮值班组长自我介绍→班长交接总结→布置当日工作安排→作安全提醒；带领大家每日一题；进行安全宣誓；讲案例（技术、经验、亮点等）；→正式上岗带班→班长评价。然后是进行“人人班组长”总结讨论，即结合现场施工实际情况，引导大家主动进行主人翁思考，假如作为一名钻孔班组长，就要从人员调配、钻孔安全、文明施工等方面去思考落实等等。

这次主体活动建设，是一种创新性的尝试，既锻炼了参与人员的素质和能力，也增进了班组各岗位人员的了解和认识，相信参与人员都能有自己的一份收获，期待活动建设的最终验收成果。